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完善管理模式,避免门企陷入人才流失窘境

发布时间:2016-02-23 17:08

随着我过经济改革的进一步深化,铝合金门窗行业也迎来机制创新和企业的发展,与此同时,铝合金门窗行业也是机遇与挑战并存,有机遇就会有相应的挑战。受到上游行业房地产的宏观调控,铝合金门窗市场竞争异常激烈,为了实现企业的发展目标,就需要人才的配合,市场的激烈竞争也就演变为人才的竞争。
 

 
人才流失成为铝合金门窗企业发展的“拦路虎”
铝合金门窗来对于企业人才的渴求可以说是决定企业能否长久发展的重要因素,铝合金门窗企业想要发展壮大就需要各方面的人才与之配合,才能达到战略目标的要求。但是由于铝合金门窗行业入行门槛较低,核心技术含量较低的特殊因素存在,整个行业鱼龙混杂,同时,由于铝合金门窗行业属于操作性能较强的行业,国内并没有相关专业培训机构,导致铝合金门窗行业技术工种急缺。并且铝合金门窗行业同质化空前严重,多数企业缺少专业的设计人才,产品多为抄袭或者模仿,对于人才,铝合金门窗行业求贤若渴,在这种特殊的环境下,人才的空缺严重减缓了企业的发展步伐。
 

 
 

完善企业管理模式,减少人才流失
对于铝合金门窗企业而言,所处的工作环境和产业性质,对吸引人才和留住人才起到决定性的作用,而铝合金门窗行业属于生产型企业,对于吸引人才并不具有强大优势。但是企业的发展壮大又需要优秀的人才与之配合,所以铝合金门窗企业想要留住优秀的人才就要完善人力资管理模式。对于铝合金门窗企业而言,多数企业没有完善的管理机制,仍旧采取过去粗狂式管理模式,所以为了避免陷入人才流失的窘境,企业需强化激励机制,增强人才活力,强化经营理念,提高竞争能力,同时提高员工的创造能力,通过有效的管理模式对其企业人才进行管理规划,避免人才大量的流失。
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